DIREZIONE IMPRESA DI PAOLA PAGLIARICCI
NOME O RAGIONE SOCIALE:
DIREZIONE IMPRESA DI PAOLA PAGLIARICCICITTA':
Civitanova Marche (MC)TELEFONO:
0733 1890910EMAIL:
pagliaricci@direzioneimpresa.comSITO INTERNET:
www.direzioneimpresa.comSERVIZI
Certificazioni di Sistema di Gestione Qualità ISO 9001
Certificazioni di Sistema di Gestione Ambientale ISO 14001
Certificazioni di Sistema di Gestione Sicurezza ISO 45001
Certificazioni di Sistema di Gestione Medicale ISO 13485
Direzione Impresa è un’azienda di consulenza direzionale ed organizzativa aziendale, di servizi tecnologici e di management in outsourcing con sede a Civitanova Marche.
Combinando un’esperienza unica, competenze in molti settori di mercato e nelle funzioni di business, Direzione Impresa collabora con i suoi clienti, aziende e pubbliche amministrazioni, per aiutarli a raggiungere alte performances.
Direzione Impresa integra gruppi di lavoro composti da professionisti con specifiche competenze tecniche diretti dalla manager Paola Pagliaricci, con l'obiettivo di garantire ai suoi clienti la massima affidabilità.
IL METODO
La Qualità del Servizio
Di fronte al variegato mondo delle consulenze aziendali non è sempre facile trovare la soluzione adeguata per la propria realtà.
Talvolta si incontrano operatori molto strutturati accessibili solo da grandi imprese, altre volte le consulenze si rivelano eccessivamente standardizzate e quindi lontane dagli specifici contesti aziendali.
Il team di Direzione Impresa, forte di vent’anni di esperienza maturata sul campo, è specializzato nel disegnare un progetto consulenziale tagliato su misura.
Il Servizio
Direzione Impresa esegue gli interventi di consulenza in base al seguente iter collaudato:
- Check-up inziale
In questa fase viene effettuata una fotografia iniziale dell’azienda, con conseguente evidenziazione di eventuali aree critiche -
Piano di azione
Presa coscienza delle aree critiche e degli obiettivi condivisi. Dopo una preventiva analisi di fattibilità svolta dal consulente viene definito un piano di azione in cui vengono esplicitati gli obiettivi da raggiungere, le azioni necessarie per il loro conseguimento, i tempi, le responsabilità e i costi -
Azioni
Sulla base di quanto condiviso nel piano, vengono messe in campo le azioni in esso indicate; in questa fase il consulente può svolgere una funzione di coordinamento oppure un ruolo operativo a seconda di quanto previsto - Audit periodico
Periodicamente vengono effettuati dei controlli sull’avanzamento dei lavori con evidenziazione degli eventuali scostamenti e delle ragioni che li hanno determinati -
Azioni correttive
Allo scopo di raggiungere gli obiettivi del piano vengono intraprese azioni correttive mirate all’eliminazione degli scostamenti riscontrati
PER SAPERNE DI PIU':
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